Behind Legacy

Legacy nació mientras estudiaba Diseño Gráfico en la universidad. Quería utilizar mi carrera para construir algo propio y, después de ver crecer nuevas marcas españolas, empecé a preguntarme por qué no existía algo así en mi entorno. 

Después de muchas ideas de nombres, elegí Legacy por lo que representaba para mí: construir algo que pudiera trascenderme. En octubre lanzamos nuestra primera colección, Essentials, con apenas unas 70 unidades aproximadamente. 

Todavía no sabía hasta dónde podía llegar esto.

Legacy seguía siendo un proyecto paralelo mientras terminaba la universidad. Lanzamos Purpose, experimentamos con nuevos productos y empezamos a encontrar nuestra comunidad en redes. Algunos contenidos comenzaron a funcionar y también llegaron nuestros primeros pedidos internacionales, que nos hicieron entender lo complicado que era operar fuera de Venezuela. 

Ese año también tuve la oportunidad de aprender de otras marcas y empezar a entender que construir Legacy iba a requerir mucho más que diseñar ropa.

Este fue un año de decisiones importantes. Con Creative Dept. apostamos por primera vez por producción de Portugal, poniendo gran parte de nuestro capital en una colección de mayor calidad. 

Funcionó y se agotó en menos de un mes. Después llegó nuestra colección más grande hasta entonces Spirit of greatness y, por primera vez, Legacy siguió vendiendo incluso mientras yo estaba de vacaciones. 

También fue el año en que Fabio empezó a involucrarse en la marca. Por primera vez sentimos que esto podía convertirse realmente en un negocio.

Empezamos a construir una identidad más propia. Lanzamos Beach Club, hicimos nuestro primer pop-up en Margarita y después llegaron Curated Classics y Studio of Design. Cada colección fue diferente, pero todas tenían algo en común: empezamos a crear desde nuestras referencias y gustos, no simplemente desde lo que estaba de moda. 

Ese año Fabio se convirtió oficialmente en mi socio y comenzamos a construir una estructura que nos permitiera pensar en Legacy más allá de Venezuela.

Queríamos dar el siguiente salto. Pasamos meses buscando proveedores en China e invirtiendo capital en nuevos desarrollos, pero los mínimos de producción hicieron que el proyecto no fuera viable. Fue tiempo y dinero que perdimos intentando escalar demasiado rápido. 

Después de casi un año sin lanzar una colección, decidimos abrir nuestro showroom en noviembre. Volvimos a lanzar producto, nuestra comunidad respondió y los Studio Pants se convirtieron en uno de nuestros productos más vendidos. También entendí algo importante: crecer no siempre significa avanzar en línea recta.

Este año empezamos a replantear cómo queremos construir Legacy a largo plazo. Lanzamos Legacy Podcast, un espacio para conversar con personas que están construyendo algo propio y compartir sus historias, ideas y experiencias.

También decidimos que el showroom, que abrimos en 2025, cerrará en noviembre. No porque dejemos de creer en Legacy, sino porque hoy necesitamos una estructura diferente para crecer. Estamos consolidando proveedores en Portugal, Turquía y China, desarrollando LGCY y preparando una operación online para Venezuela, Estados Unidos y España.

Seguimos construyendo la misma marca que empezó en 2021, pero ahora con una visión mucho más clara de hacia dónde queremos llevarla.